стратегий и программ управления недвижимостью;
–  непосредственное управление развитием недвижимости и другие. Практика показывает, что привлечение управляющих компаний, имеющих достаточный опыт управления и квалифицированный персонал, может обеспечить быстрое и беспристрастное решение различных вопросов, возникающих в ходе управления недвижимостью. Решение, принятое независимым профессиональным управляющим недвижимостью или консультантом, которому доверяют собственник, подрядная организация, арендатор объекта недвижимости и другие заинтересованные участники рынка недвижимости, может быть более приемлемым для сторон, чем решение, принятое одной из них. Впоследствии это позволяет избежать длительного и дорогостоящего судебного разбирательства, других рисков.

Применительно к корпоративным собственникам недвижимости необходимо отметить, что на практике корпорации достаточно часто пользуются услугами различных консалтинговых компаний, организаций-оценщиков, сторонних консультантов, аудиторов и т.п. При этом вопросы, которые ставятся перед привлекаемыми компаниями, в большинстве случаев ориентированы либо на какие-либо аспекты, связанные с деятельностью организации, либо на проблемы бухгалтерского и налогового учета. Определение в качестве отдельной позиции вопросов, связанных с функционированием недвижимости корпоративного собственника, является достаточно редким. Одной из важнейших причин, препятствующих расширению круга управленческих вопросов и вовлечения в активную деловую практику механизмов управления недвижимостью, является недостаточная осведомленность собственника о принадлежащем ему недвижимом имуществе, а также отсутствие в организации стратегии, относящейся к недвижимости (или соответствующих положений в имеющейся в компании стратегии), и обеспечивающего реализацию стратегии управленческого учёта.

1.2 Теоретические основы функционирования управляющей компании на разных стадиях жизненного цикла объекта недвижимости

Управление недвижимостью — это комплексный подход к поддержанию и улучшению состояния объекта, прогнозирование и организация его развития с целью получения максимально возможного дохода от использования объекта.

В управлении недвижимостью участвуют два основных субъекта (иногда