На данном этапе осуществляется оценка результатов реализации стратегии и программы управления объектом недвижимости, деятельности управляющей компании на предыдущих трех этапах (анализ рынка и объекта недвижимости, разработка стратегии и программы управления, реализация программы управления и организация деятельности управляющей компании).

Собственник вместе с представителем управляющей компании сравнивает запланированные результаты с фактическими (проверка "план-факт"), при необходимости вносит изменения и корректировки в ранее принятые планы или стратегию, либо в программу управления, которая на данный момент реализуется.

2.4 Структурная схема управления объектом коммерческой недвижимости

Общая схема управления объектом в рамках концепции управления коммерческой недвижимостью представлена на рисунке 8.

Рис. 8. Общая схема управления объектом недвижимости

Анализ рынка недвижимости (оценка внешней среды) и анализ текущего состояния объекта (всесторонняя оценка объекта недвижимости) позволяют получить исчерпывающую информацию об объекте недвижимости и его окружении (на микро и макро уровнях), что способствует созданию или выбору наилучшей стратегии управления объектом с учетом основных целей собственника и управляющей компании.